長明燈、超定員、跑冒滴漏、原輔材料超損耗、生產成本居高不下……這些都是在實際工作中常見的浪費現象。如果控制不好，企業的利潤就會大打折扣，員工的利益就會在不經意間流失。身處微利時代，我們除了盈利的思路、觀念需要及時調整、轉變外，更重要的是用節約的方法來降低成本，增加利潤。生產好比長青樹，節儉猶如聚寶盆，節約也是企業盈利的關鍵之一。

  誠然，公司可以通過優化設計、提升技術、科學組織施工等方面主動創造利潤。但如果我們的員工謹慎操作、厲行節約、減少浪費，同樣是在創造利潤。精心施工，把好質量關，工程一次成優，避免因質量問題而返工，就是創造利潤;嚴格遵守操作規程，避免安全事故的發生，就是創造利潤;通過招標、詢價、談價等認真細致的工作，把材料采購成本降到最低，就是創造利潤;通過對材料的合理利用，減少損耗，就是創造利潤;把現場的邊角余料充分利用，如短截電線再生利用，就是創造利潤;把鋼板、銅板充分使用，使其剩余量降到最低，就是創造利潤……這些都是在直接創造利潤。

　　同樣，公司各部門全體員工，如果在工作中厲行節約、開源節流，也是創造利潤。少耗一度電，省下的是利潤;少用一張紙，省下的是利潤;少用一噸水，省下的是利潤;多一次重復利用，多一次能省則省，多一次一物多用……這些都是在間接創造利潤。一角一線，當思來處不易;半絲半縷，恒念物力維艱。試想，如果公司每一位員工每天為公司節省一元錢，全公司每天就省下近400元，一年就能省下近14萬元，也就是為公司創造了近14萬元的利潤。

　　進入新時代，我們應該看到，行業市場萎縮，市場競爭加劇，公司的發展面臨著重重阻礙。我們的企業還沒有足夠強大，員工還沒有足夠富裕，我們決不能“未富先奢”。我們應當清醒地認識到，勤儉節約的精神依然能夠起到砥礪意志、陶冶情操的重要作用，能夠形成凝聚人心、聚沙成塔的強大力量。節約勿怠慢，積少成千萬。勤儉節約，不是要在產品原材料與元器件質量上打折扣，也不是減少員工的收入和福利待遇等合理的物質利益，更不是忽視對外形象和公關經營，而是在企業內部，大力倡導艱苦奮斗、吃苦奉獻、勤儉節約的精神，樹立精打細算、量入為出、厲行節儉的意識。

　　“滔滔江河源于涓涓細流，九層之臺起于壘土”。不勤不儉，無以為人上也，希望南華工業的每一位奮斗者，既有勤儉節約的緊迫感，更能在勤儉節約中感受厲行節儉的細節魅力。節用于內，而樹德于外，希望南華工業的全體奮斗者都行動起來，從點滴做起，真正的抑制浪費，為公司創造效益，為打造節約型社會貢獻自己的力量。